Skip to content

Mis on ISO 19443

ISO 19443 on süsteem, mis hõlmab süstemaatilisi meetodeid ja menetlusi tuumaelektrijaamade, tuumaelektrijaamade infrastruktuurirajatiste ja tuumaenergia tootjate tarneahela tõhusaks kvaliteedijuhtimiseks. ISO 19443, mis põhineb ISO 9001-l, lisab "tuumaohutuskultuuri" ja "tuumaenergia kvaliteedi tagamise programmi nõude", on rahvusvaheline ITNS-sertifikaat, mis on tuumaohutusega seotud teenusepakkujatele oluline, et hinnata, kas nad vastavad kvaliteedile, usaldusväärsusele ja tegutsevad tõhusalt.

※ Tuumaohutus: asjakohaste käitamistingimuste saavutamine, õnnetuste vältimine ja õnnetuste tagajärgede leevendamine, mille tulemuseks on töötajate, elanikkonna ja keskkonna kaitsmine liigse kiirgusohu eest.

※ ITNS (tuumaohutuse seisukohalt oluline): toote, teenuse, objekti või tegevuse omadused, mille rike võib põhjustada inimeste või keskkonna ülemäärast kiirgusega kokkupuudet.

 

# ISO 19443 põhinõuded

 

  1. Tuumaohutuskultuur: Tuumaohutuskultuuri all mõistetakse organisatsiooni või üksikisiku omaduste ja hoiakute kogumit, mis hõlmab tuumaohutust kui peamist prioriteeti ning mille puhul tehakse otsuseid, järgides asjakohaseid eeskirju ja pidades tuumaohutust esmatähtsaks. See sätestab, et töö tulemuslikkust tuleks tunnustada põhiväärtuste ja käitumisviisidena.
  2. ITNSi ametikohtade ja tegevuste kindlaksmääramine: See on vajalik selliste toodete, teenuste, esemete või tegevuste omaduste kindlakstegemiseks, mille rike võib inimesi või keskkonda liigselt kiirgusega kokku puutuda, ning ennetavate meetmete võtmiseks.
  3. Astmeline lähenemine: meetod, millega tagatakse, et kvaliteedikontrolli-, dokumenteerimis-, seire- ja mõõtmisnõuded vastavad tuumaohutuse olulisusele, ning nõuab, et sellega seotud nõudeid hallataks klassifitseerimise kaudu.
  4. Kommertsklassi toode või tegevus: See on toode (vt punkt 3.6) või tegevus (vt punkt 3.1), mis mõjutab tuumaohutust ja mis ei ole projekteeritud, toodetud või valmistatud vastavalt tuumamaterjalile esitatavatele nõuetele..
  5. Võltsitud/pettuslik/kahtlane toode (CFS): Kui tuvastatakse CFSi elemente, tuleks neid käsitleda nõuetele mittevastavusena ja sidusrühmi, sealhulgas klienti, tuleks sellest viivitamata teavitada.

ISO 19443 eelised

  1. Kvaliteedi parandamine: ISO 19443 parandab toodete, teenuste ja protsesside kvaliteeti. Täiustatud kvaliteedikontrollimenetlused vähendavad tootedefekte ja suurendavad klientide rahulolu.
  2. Ohutuse ja töökindluse parandamine: ISO 19443 aitab kaasa tuumaohutuskultuuri tugevdamisele ja tuumaelektrijaamade töökindluse suurendamisele. Vähendada õnnetuste ja katastroofide tõenäosust ohutusnõuete täitmise ja asjakohase riskijuhtimise kaudu.
  3. Võltsitud, võltsitud või kahtlaste toodete ennetamine (CFS): Kehtestada ISO 19443, et avalikustada läbipaistvalt toodete päritolu ja tootja ning parandada tarnijate kontrolli ja järelevalvet, et vältida kahtlaste toodete tekkimist. 19443 aitab organisatsioonidel tugevdada valmisolekut ning säilitada kvaliteeti ja ohutust võltsimise, pettuse ja kahtlaste esemete vastu ning pakub tarbijatele turvalisi ja usaldusväärseid tooteid.
  4. Reguleerimise ja nõuetele vastavuse tugevdamine: Tuumatööstus on rangelt reguleeritud ning ohutus- ja kvaliteedieeskirjade järgimine on väga oluline. ISO 19443 tugevdab vastavust asjakohastele seadustele ja määrustele, aidates seega organisatsioonil jääda nõuetele vastavaks.
  5. Suurem kliendirahulolu: Kvaliteedi paranedes paraneb klientide, kasutajate ja seotud sidusrühmade rahulolu. Tuumaelektrijaamade ohutu ja usaldusväärne töö suurendab klientide usaldust.
  6. Edendada pideva täiustamise kultuuri: Kvaliteedijuhtimissüsteem edendab organisatsiooni pidevat täiustamist. Parandage pidevalt oma organisatsiooni võimekust ja tulemuslikkust, kasutades andmeid ja tagasisidet protsesside parandamiseks ja probleemide lahendamiseks.

ISO 19443:2018 struktuuri tutvustamine PDCA tsükli raames

 

ISO 19443:2018 nõuded

4 Organisatsiooni kontekst
4.1 Organisatsiooni ja selle konteksti mõistmine
4.2 Sidusrühmade vajaduste ja ootuste mõistmine
4.3 Kvaliteedijuhtimissüsteemi kohaldamisala määratlemine
4.4 Kvaliteedijuhtimissüsteem ja selle protsessid
5 Juhtimine
5.1 Juhtimine ja pühendumine.
5.1.1 Üldine
5.1.2 Kliendikesksus
5.1.3 Tuumaohutuskultuur
5.2 Poliitika
5.2.1 Kvaliteedipoliitika kehtestamine
5.2.2 Kvaliteedipoliitikast teavitamine
5.3 Organisatsioonilised rollid, vastutus ja volitused
6. Planeerimine
6.1 Meetmed ohtude ja võimaluste vastu võitlemiseks
6.1.3 ITNSi ametikohtade ja tegevuste kindlaksmääramine
6.1.4 Samm-sammuline lähenemine kvaliteedinõuete kohaldamisele
6.2 Kvaliteedieesmärgid ja nende saavutamise kavandamine
6.3 Muutuste planeerimine
7 Toetus
7.1 Üldine
7.1.2 Inimesed
7.1.3 Infrastruktuur
7.1.4 Protsessi keskkond
7.1.5 Ressursside seire ja mõõtmine
7.1.6 Organisatsioonilised teadmised
7.2 Pädevus
7.3 Teadlikkus
7.4 Kommunikatsioon
7.5 Dokumenteeritud teave
7.5.2 Loomine ja ajakohastamine
7.5.3 Dokumenteeritud teabe kontroll
8 tegevus
8.1 Operatiivne planeerimine ja kontroll
8.1.1 Võltsitud, võltsitud või kahtlaste toodete eeskirjad (CFS)
8.2 Toodete ja teenuste nõuded
8.2.1 Suhtlemine kliendiga
8.2.2 Toote ja teenuse nõuete määratlemine
8.2.3 Ülevaade toote ja teenuse nõuetest
8.2.4 Muudatused toodete ja teenuste nõuetes
8.3 Toodete ja teenuste kavandamine ja arendamine
8.3.2 Projekteerimine ja arengu kavandamine
8.3.3 Disaini- ja arendussisendid
8.3.4 Disaini- ja arenduskontrollid
8.3.4.1 Projekteerimine ja arendus, kontrollimine ja valideerimiskatsed
8.3.5 Disaini- ja arendustegevuse tulemused
8.3.6 Disaini ja arenduse muudatused
8.4 väljastpoolt tarnitud protsesside, toodete ja teenuste kontroll
8.4.1 Üldine
8.4.2 Kontrolli liik ja ulatus
8.4.3 Teave välistele tarnijatele
8.5 Tootmine ja teenuste osutamine
8.5.1 Tootmise ja teenuste osutamise kontroll
8.5.1.1 Tootmisseadmete kontroll
8.5.1.2 Järelevalve ja mõõtmine
8.5.2 Identifitseerimine ja jälgitavus
8.5.3 klientidele või välistele tarnijatele kuuluv vara
8.5.4 Hooldus
8.5.5 Tarnejärgsed tegevused
8.5.6 Muudatuste kontroll
8.6 Toodete ja teenuste turustamine
8.7 Ühildumatute väljundite kontrollimine
9. tulemuslikkuse hindamine
9.1 Järelevalve, mõõtmine, analüüs ja hindamine
9.1.2 Klientide rahulolu
9.1.3 Analüüs ja hindamine
9.2 Siseaudit
9.3 Juhtkonna läbivaatamine
9.3.2 Juhtkonna läbivaatamine sisendandmed
9.3.3 Juhtimisülevaatuse tulemused
10. parandamine
10.1 Üldine
10.2 Nõuetele mittevastavus ja parandusmeetmed
10.3 Pidev täiustamine